Góc nhìn chiến lược tại CEO Talks: AI & TƯƠNG LAI DOANH NGHIỆP – CHIẾN LƯỢC VƯỢT SÓNG
Trong bối cảnh trí tuệ nhân tạo (AI) đang định hình lại cấu trúc vận hành của nền kinh tế toàn cầu, việc các doanh nghiệp Việt nhanh chóng bắt nhịp và làm chủ xu thế không còn là lựa chọn, mà là điều kiện sống còn. Nằm trong chuỗi hoạt động nâng cao năng lực doanh nhân thời đại số, sự kiện CEO Talks: “AI & TƯƠNG LAI DOANH NGHIỆP – CHIẾN LƯỢC VƯỢT SÓNG” do Hội đồng Doanh nhân Việt (VCC) tổ chức đã trở thành không gian chia sẻ chiến lược, kinh nghiệm và giải pháp thực tiễn về chuyển đổi số trong doanh nghiệp.
Một trong những điểm nhấn ấn tượng của chương trình là phần trình bày sâu sắc từ ông Lê Viết Hải – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình, người đã có hơn 35 năm lãnh đạo một trong những doanh nghiệp đầu ngành tại Việt Nam.
AI – Cơ hội vàng cho doanh nghiệp nhỏ?
Mở đầu bài chia sẻ, ông Lê Viết Hải đưa ra một quan điểm đầy bất ngờ nhưng cũng rất thực tế:
“Việc áp dụng AI vào các doanh nghiệp lớn sẽ khó khăn hơn rất nhiều so với các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs), cả về thời gian, chi phí và quy trình.”
Theo ông, các tập đoàn lớn thường sở hữu hệ thống cồng kềnh, văn hóa doanh nghiệp sâu dày và nhiều tầng kiểm soát, khiến quá trình thay đổi – dù là nhỏ nhất – trở nên phức tạp. Trong khi đó, SMEs lại có lợi thế lớn về sự linh hoạt, nhanh nhạy và tinh thần đổi mới, đặc biệt là trong việc triển khai các công nghệ mới như AI.
Việc tích hợp các công cụ AI vào quy trình quản lý, marketing, bán hàng hay chăm sóc khách hàng có thể giúp các doanh nghiệp nhỏ tăng năng suất, giảm chi phí và tạo sự khác biệt trên thị trường – với tốc độ triển khai nhanh hơn và ít rủi ro hơn so với các “ông lớn”.
Con người – Nhân tố quyết định sự thành bại của AI
Tuy AI là một công cụ mạnh mẽ, ông Lê Viết Hải khẳng định: “Không có AI thông minh, chỉ có con người sử dụng AI thông minh.”
Để khai thác hiệu quả công nghệ này, đội ngũ nhân sự trong doanh nghiệp phải được trang bị kiến thức và kỹ năng phù hợp – không chỉ hiểu cách sử dụng phần mềm, mà còn biết:
- Cách nhập liệu chuẩn hóa để tránh sai số,
- Cách đọc và phân tích kết quả AI đề xuất,
- Và đặc biệt, khả năng kiểm chứng, phản biện và đưa ra quyết định cuối cùng dựa trên dữ liệu do AI cung cấp.
Ông cũng lưu ý rằng AI không phải lúc nào cũng đúng. Nếu thiếu đi sự giám sát của con người, doanh nghiệp rất dễ đưa ra những quyết định sai lầm do tin tưởng tuyệt đối vào máy móc.
Vượt sóng hay bị cuốn trôi – Tùy thuộc vào sự chủ động của chính bạn
Bài chia sẻ của ông Lê Viết Hải đã chạm đến những vấn đề rất thực trong doanh nghiệp Việt Nam hiện nay: sự e dè trước công nghệ mới, tâm lý ngại thay đổi, và thiếu chiến lược số hóa bài bản. Tuy nhiên, ông cũng gửi đi một thông điệp đầy hy vọng:
“Doanh nghiệp nào biết tận dụng AI đúng cách, phát triển con người song song với công nghệ, sẽ không chỉ vượt sóng, mà còn có thể dẫn đầu thị trường.”
Trong làn sóng chuyển đổi số toàn cầu, chính các doanh nghiệp nhỏ linh hoạt mới là người có cơ hội vươn lên nhanh chóng, nếu họ biết tận dụng đúng thời điểm và đầu tư đúng hướng.
CEO Talks – Hành trình đồng hành cùng doanh nhân Việt trong thời đại AI
Không chỉ là một buổi tọa đàm, CEO Talks: AI & TƯƠNG LAI DOANH NGHIỆP – CHIẾN LƯỢC VƯỢT SÓNG là dịp để cộng đồng doanh nhân cùng nhìn lại chiến lược, học hỏi từ những người đi trước và chia sẻ kinh nghiệm ứng dụng công nghệ vào thực tiễn.
Với những chia sẻ thực tiễn, đầy cảm hứng từ ông Lê Viết Hải cùng các diễn giả uy tín khác, chương trình một lần nữa khẳng định cam kết của VCC – Hội đồng Doanh nhân Việt trong việc đồng hành, kiến tạo và dẫn dắt cộng đồng doanh nghiệp tiến bước vững vàng trong kỷ nguyên AI.