Trong khuôn khổ chương trình BUILD CEO với chuyên đề “Hiểu tài chính, Định chiến lược”, do Hội đồng Doanh nhân Việt – VCC (Vietnam CEO Council) tổ chức, doanh nhân Lê Nguyễn Vũ Phương, Giám đốc Tài chính Công ty Sài Gòn Food, đã mang đến nhiều góc nhìn sâu sắc và thực tiễn về tài chính doanh nghiệp cũng như định hướng chiến lược cho sự phát triển bền vững.
Với kinh nghiệm thực chiến nhiều năm trong lĩnh vực tài chính, đặc biệt là tại một doanh nghiệp thực phẩm quy mô lớn như Sài Gòn Food, ông Phương đã chia sẻ một cách chân thực, gần gũi nhưng cũng rất hệ thống về cách nhìn nhận và vận hành tài chính trong doanh nghiệp. Những chia sẻ này không chỉ tiếp thêm động lực cho các doanh nhân tham dự, mà còn mở ra hướng tư duy mới mẻ, thiết thực về việc làm chủ tài chính và hoạch định chiến lược dài hạn.
Tài chính không chỉ là con số – đó là nền tảng ra quyết định
Mở đầu phần chia sẻ, ông Lê Nguyễn Vũ Phương nhấn mạnh rằng: “Hiểu rõ sức khỏe tài chính là nền tảng để doanh nghiệp đưa ra các quyết định chính xác và hiệu quả”. Theo ông, tài chính không chỉ đơn thuần là các con số trên báo cáo kế toán, mà là kim chỉ nam phản ánh năng lực vận hành thực tế, từ đó giúp nhà quản trị biết được doanh nghiệp đang ở đâu, cần làm gì và làm như thế nào để phát triển.
Ông cũng lưu ý rằng trong bối cảnh kinh tế biến động, việc liên tục theo dõi và đánh giá các chỉ số tài chính có thể giúp doanh nghiệp kịp thời điều chỉnh kế hoạch, tránh rơi vào những sai lầm nghiêm trọng trong vận hành hay đầu tư. “Những con số sẽ không bao giờ nói dối, nhưng nếu không hiểu đúng, chúng ta sẽ dễ đi sai đường,” ông chia sẻ.
Chiến lược đúng – nguồn lực tối ưu, hiệu quả tối đa
Một nội dung được ông Phương đặc biệt nhấn mạnh trong buổi tọa đàm là tư duy chiến lược. Theo ông, chiến lược đúng không chỉ định hướng mà còn quyết định việc phân bổ nguồn lực hiệu quả, từ nhân lực, tài lực đến thời gian và cơ hội thị trường. Ông khẳng định rằng: “Khi doanh nghiệp xác định được chiến lược rõ ràng, mọi quyết định sẽ trở nên mạch lạc, đồng thời giúp tối ưu hóa các khoản đầu tư và gia tăng lợi nhuận một cách bền vững.”
Ông cũng khuyến khích các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp nhỏ và vừa, nên dành thời gian cho công tác hoạch định và thường xuyên rà soát lại chiến lược kinh doanh để thích ứng với sự thay đổi không ngừng của thị trường.
Cân đối tài chính: Bài học từ thực tế quản trị
Một điểm nhấn gần gũi và dễ hiểu trong phần chia sẻ của doanh nhân Lê Nguyễn Vũ Phương chính là câu chuyện về cân đối tài chính – hay như ông ví von bằng hình ảnh quen thuộc trong dân gian: “Đồng nào mua muối, đồng nào mua mắm.”
Theo ông, doanh nghiệp cần biết phân bổ tài chính khoa học và hợp lý để duy trì hoạt động ổn định mà vẫn có dư địa phát triển. Cách sử dụng dòng tiền thông minh, kiểm soát chi phí và đầu tư đúng lúc chính là yếu tố quyết định thành công – nhất là trong giai đoạn khủng hoảng hoặc suy giảm kinh tế.
Quản trị thuế – công cụ chiến lược trong vận hành tài chính
Một khía cạnh chuyên sâu được ông Phương chia sẻ thêm là quản trị thuế và tài chính chiến lược. Khác với quan điểm phổ biến rằng thuế chỉ là “nghĩa vụ”, ông cho rằng thuế cũng là một công cụ để doanh nghiệp điều phối dòng tiền hợp lý, từ đó gia tăng lợi nhuận hợp pháp và đạt mục tiêu tài chính dài hạn.
Ông khuyến khích các doanh nghiệp nên đầu tư vào đội ngũ tài chính chuyên sâu, có hiểu biết về luật thuế, đồng thời chủ động lập kế hoạch thuế ngay từ đầu để tránh bị động khi các quy định thay đổi.
Học hỏi liên tục – nền tảng phát triển bền vững
Bên cạnh chuyên môn tài chính, ông Phương cũng chia sẻ về tầm quan trọng của việc không ngừng học hỏi và cập nhật kiến thức. Trong thời đại chuyển đổi số và hội nhập mạnh mẽ, việc nâng cao hiểu biết về tài chính, chiến lược, công nghệ và nhân sự là điều không thể thiếu đối với bất kỳ doanh nhân nào. “Chúng ta không thể phát triển nếu chỉ dựa vào kinh nghiệm cũ. Thế giới thay đổi, và người dẫn đầu là người luôn học hỏi,” ông chia sẻ.
BUILD CEO – không gian kết nối và lan tỏa tri thức doanh nhân
Buổi chia sẻ nằm trong chuỗi chương trình BUILD CEO do VCC – Hội đồng Doanh nhân Việt tổ chức. Đây là không gian kết nối giữa các nhà lãnh đạo doanh nghiệp và chuyên gia, nhằm nâng cao năng lực điều hành, chiến lược và quản trị cho cộng đồng doanh nhân Việt Nam.
Chương trình không chỉ mang đến kiến thức chuyên môn thiết thực mà còn tạo điều kiện để các doanh nghiệp chia sẻ khó khăn, tìm ra giải pháp chung và cùng nhau phát triển trong hệ sinh thái khởi nghiệp bền vững.
Chuỗi hoạt động “Vườn ươm Doanh nhân” 2025: Lan tỏa tri thức – Thắp sáng hành trình khởi nghiệp
Theo đại diện ban tổ chức, BUILD CEO là một trong những hoạt động trọng điểm trong chuỗi chương trình “Vườn ươm Doanh nhân” năm 2025. Với tầm nhìn dài hạn và chiến lược phát triển doanh nghiệp toàn diện, VCC sẽ tiếp tục triển khai nhiều chương trình đào tạo, kết nối và đồng hành cùng các doanh nghiệp trên hành trình đổi mới và phát triển bền vững.
Thông qua chuỗi hoạt động này, VCC mong muốn kiến tạo một thế hệ doanh nhân bản lĩnh, tư duy chiến lược và sẵn sàng hội nhập, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trên bản đồ kinh tế khu vực và toàn cầu.